De Organisatie van Morgen

Hoe de ‘Organisatie van Morgen’ er uit ziet? Wow! In elk geval zonder voor- en achtergevel als je het ons vraagt. Zodat binnen en buiten makkelijk in elkaar kunnen overstromen. Heel belangrijk voor een sociale flexibele organisatie waar kennisdeling centraal staat. Zo ver je kunt kijken zie je mensen en bronnen die waarde kunnen toevoegen. En dan te bedenken dat de manier van samenwerken, communiceren, organiseren en leiden zoveel effectiever en duurzamer is, vrijheid en tevredenheid oplevert. De organisatie van de toekomst is zoveel meer en zoveel groter dan je je voor kunt stellen. Oneindig! Meer weten?

Modern communiceren

Elkaar zien als je belt via de computer, je scherm delen om digitaal samen te werken, chatten omdat je ziet dat de ander beschikbaar voor je is, documenten delen en tegelijkertijd bewerken zonder in dezelfde ruimte te zijn… Binnen niet al te lange tijd is dit voor iedereen de alledaagse manier van communiceren. In de ‘Organisatie van Morgen’ een must! Met speakerphones, headsets, smartphones, laptops zijn we altijd in staat om waar we ook zijn te kunnen communiceren en samenwerken met wie we maar willen. Zowel met collega’s als met klanten, met leveranciers, stakeholders en partners… ja inderdaad: met iedereen. Interesse?

Leiderschap

Een team van medewerkers leiden die tijd- en locatieonafhankelijk werken, digitaal samenwerken, anders met elkaar communiceren en afgerekend willen worden op resultaat, draait voornamelijk om het geven van vertrouwen. Het is aan de leider de randvoorwaarden goed in te vullen en het dan los te laten. Op een fundament van vertrouwen kan dat. Het geeft mensen de mogelijkheid te kunnen doen waar ze goed in zijn. En zij die doen wat ze goed kunnen hebben geen sturing nodig. Wél een helder doel! Meer weten?

Papierloos werken

Waar we ook zijn, wat we ook willen weten, de online wereld biedt ons toegang tot ontelbare bronnen. Het heeft tegenwoordig dan ook geen enkele zin meer kennis voor je zelf te houden. Complexe vraagstukken worden sneller en beter opgelost met de kennis van anderen. Delen leidt tot interactie en groei. De organisatie van morgen werkt dan ook papierloos. Digitaal delen gaat immers met het grootste gemak. Net als digitaal samenwerken. En elkaar inspireren met kennis… Wat een mogelijkheden!

Flexibele organisatiestructuur

De ‘Organisatie van Morgen’ kent geen vaste vorm. Hij bestaat uit bewegende groepen professionals die bij elkaar komen, weer uit elkaar gaan en in een andere samenstelling een volgende kans benutten. Zonder belemmerd te worden door hokjes en afdelingen. En gestimuleerd worden door de vrijheid om naar eigen vermogen hun vak uit te oefenen. Meer weten?

Schaalbare kostenstructuur

Contracten die ruimte bieden stellen de ‘Organisatie van Morgen’ in staat om mee te bewegen met de wereld en snel in te spelen op relevante ontwikkelingen. Hoe flexibeler hoe beter. Hoe flexibeler organisaties zijn ingericht, hoe beter. Zo kan de organisatie in mindere tijden krimpen en in betere tijden opschalen. Interesse?

Dynamische processen

Informatie en activiteiten die flexibel door meerdere systemen heen vloeien en makkelijk aanpasbaar zijn. Ze faciliteren het delen van kennis, het integraal benaderen van (organisatie)vraagstukken en laten informatie actief naar de gebruikers toe stromen. Dat zijn processen van morgen. Het in kaart brengen van de dynamische processen leidt tot inzicht ‘wie wat doet’ waardoor informatie en activiteiten naar de gebruiker toe komen. Over efficiency gesproken... Meer weten?

Klantgericht

De vraag achter de vraag horen, écht helpen, proactief handelen. De verwachtingen van klanten worden steeds hoger. Er aan voldoen steeds belangrijker. Informatie is hierbij onmisbaar. In de ‘Organisatie van Morgen’ komt klantinformatie uit diverse media naar je toe en wordt automatisch opgeslagen in het CRM. Alle info bij elkaar, overal beschikbaar en te delen met collega’s. Co-creatie is van nu, echte samenwerking met de klant in een community ligt binnen handbereik! Meer weten?

Wij zien de wereld als de achtertuin van iedereen. Waar het met elkaar verbinden en kennis delen zó makkelijk is, dat we dagelijks een schat aan nieuwe bronnen ontdekken en we relaties leggen die eerder onmogelijk leken. Wij geloven in vrije omgevingen. Zonder muren. Zonder schuttingen. In één grote tuin.

 
 
 

Hoe wij werken

In onze manier van werken zijn IT, Mens & Organisatie en Social onlosmakelijk en dus altijd met elkaar verbonden. Wij zijn er van overtuigd dat het succes van de omslag naar een sociale flexibele organisatie, schuilt in deze integrale aanpak. Een aanpak die de interne organisatie zodanig vernieuwt dat de behoefte om met de buitenwereld nét zo samen te werken en te communiceren een logisch gevolg is.

THINNC bestaat uit, en werkt samen met, een gedreven team van professionals. Met elkaar zijn we in staat te realiseren wat we bedenken. Wij zijn altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en hebben een schat aan kennis op het gebied van technologische innovaties, organisatieontwikkeling en online media/marketing. Deze kennis delen we graag.

 
 
 

THINNC begeleidt organisaties in Nederland van een traditioneel organisatiemodel naar een Social Business. Een sociale, flexibele organisatie waar kennisdeling, nieuwe samenwerkingsvormen en duurzaam ondernemen centraal staan. Onze activiteiten richten zich op het neerzetten van een toekomstgerichte interne organisatie en het verbinden van deze organisatie met de buitenwereld.

  • Inspiratie 
  • Onderzoek 
  • Strategie 
  • Implementatie 
  • Spreker
  • Incompanysessie ‘De Organisatie van Morgen’
  • Incompanysessie op maat
  • Workshop Papierloos Kantoor in 8 stappen
  • Workshop Social Media Starter
  • Workshop Social Media Strategie
  • Coaching
 
 
 

Referenties

THINNC is trots op alle samenwerkingen met kleine tot grote ondernemingen op het gebied van vernieuwing. Wij richten ons op organisaties in diverse branches. De afgelopen jaren hebben wij veel kennis en ervaring opgedaan in de juridische dienstverlening, organisaties met een ledenstructuur en MKB bedrijven tot 500 medewerkers.

Baker & McKenzie Case
 
 
 

Agenda

Kennis delen zit in onze genen. We doen het dan ook met plezier. Schuif jij binnenkort aan bij één van onze sessies?

 
 
 
papierloos

Workshop Digitaal Kantoor

Hoe maak je in twee of drie jaar de omslag van een papieren werkwijze naar een digitale? En wat hebben een goede business case, systeemintegratie en de organisatiecultuur hiermee te maken? Hoe kun je in acht stappen digitaliseren? Eventbrite - Digitaal Kantoor (by THINNC) Meer info

social-media-starter

Workshop Social Media Starter

Online zichtbaarheid creëren door middel van Twitter, LinkedIn, Facebook, Google+, Pinterest en andere Social Media? Waar begin je, welke keuzes maak je en hoe ga je effectief aan de slag? Meer info

 
 
 
social-media-strategie

Workshop Social Media Strategie

Social Media resultaatgericht inzetten als onderdeel van de bedrijfsvoering. Welke keuzes maak je, passend bij de organisatiedoelstellingen? En hoe meet je of de strategie daadwerkelijk succesvol is?

Eventbrite - WORKSHOP Social Media Strategie Meer info

organisatie-van-morgen

Incompany Managementsessie ‘Organisatie van Morgen’

Laat je inspireren en informeren over toekomstige manieren van organiseren, communiceren en samenwerken. Wat kan er nu allemaal al op technologisch vlak en waar gaat het heen? Hoe maak je de omslag naar van een papieren werkwijze naar een digitale? Meer info

 
 
 

Nieuws

16/05

'Slim werken is verder kijken dan het werken van 9 tot 5', vertelt Slimme Werker Award-winnares Clarinda Moonen in de column 'Even vragen aan' in het AD Utrechts Nieuwsblad. Download artikel

15/05

Ben jij een slimme werker? Dat was de vraag waar Clarinda Moonen (THINNC) op inschreef. Met haar verwoording wat slim werken voor haar inhoudt werd ze uitgeroepen tot 'Slimme Werker 2013'... Lees meer

20/02

Drie recessies in vier jaar werken vertragend, zegt Edith Zwagerman van innovatiebureau THINNC. “De overstap naar Het Nieuwe Werken vraagt een investering die je in een aantal jaar terugverdient... ” Lees meer

24/01

Trots op onze klant Baker&McKenzie die wij begeleiden naar een innovatieve en grensverleggende werkwijze. Download persbericht

 
 
 
Contact

 

THINNC

Vleugelboot 11

3991 CM Houten

030 711 88 99

koffie@thinnc.nl

 

 
 
 
 

THINNC © 2013 - Alle rechten voorbehouden - KVK 52054500 - BTW nr. NL850280515B01